지식 공유하기(해결중심모델)/해결중심 고급 테크닉
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안돼, 헤어져!지식 공유하기(해결중심모델)/해결중심 고급 테크닉 2020. 3. 26. 18:03
https://vo.la/lZVc KBS Joy 채널: "무엇이든 물어보살" "If it doesn't work, do something different" 서로 애인보다는 친구랑 노는 게 더 좋아서 싸우다가 헤어지고, 만나고, 헤어지고, 만나고, 헤어지고, 만나고... 세 번째 헤어지고 나서 선녀보살(서장훈)을 찾아온 커플. 커플에게는 온화하게 대하면서 응원해 주던 선녀보살이, 사연을 다 듣고 나서는 "의외로" 강력하게 나옵니다. 헤어져! 헤어져! 헤어져! 좋은 말 할 때 헤어져라! 왜 그랬을까요? 해결중심모델에는 세 가지 치료 원리가 있습니다. (1) If it isn't broken, don't fix it. (문제가 되지 않는다면 고치려 하지 말라.) (2) If it works, do more ..
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아동을 위한 해결중심 질문 도구지식 공유하기(해결중심모델)/해결중심 고급 테크닉 2020. 3. 23. 06:43
해결중심모델은 대단히 언어가 강조되어 있는 인지적인 모델입니다. 상담 모델은 크게 (1) 존재를 바꾸려는 모델과 (2) 관점/생각을 바꾸려는 모델로 나뉘는데, 해결중심모델에서는 관점/생각을 바꾸려고 하기 때문입니다. 그래서 "언어적 기능이 (상대적으로) 낮은" 사람들에게는 사용이 어렵습니다. 특히, 지적 장애가 있거나, 없더라도 언어 기능이 낮은 어린 연령대에게 사용하려면 (1) 말을 쉽게 바꾸거나 (2) 시각적인 매체를 활용해야 합니다. 여기, 영국에서 개발한 아동을 위한 해결중심 질문 도구(그래픽 자료)를 공유합니다. 예컨대, 척도 질문을 로켓에 비유하는 그림을 활용해서, 어린이들이 쉽게 이해하고 답할 수 있습니다. 아래에 PDF 파일도 첨부하니, 필요하신 분들께서는 자유롭게 다운받아서 사용하셔요.
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나보다 열심히 했으면, 챔피언 벨트 가져가지식 공유하기(해결중심모델)/해결중심 고급 테크닉 2020. 3. 16. 10:33
복싱 선수, 최현미 선수를 아십니까? 그는 국내 유일의 복싱 세계챔피언(WBA 슈퍼 페더급)입니다. 탈북민 출신으로 19년 동안 한 번도 패하지 않아서, 이미 살아 있는 전설이 된, 무패 복서입니다. 그가 어떻게 세계 챔피언이 될 수 있었냐고요? 어떻게 장장 19년 동안 무패 전적을 유지할 수 있었냐고요? 인터뷰 질문: "(생략)... 최연소 챔피언 자리를 유지하는 비결은?" 그의 답변: “단순하다. (생략) 매일 꾸준히 하는 것으로 정말 별 것 없다. 목숨 걸었다. 페더급 반납하고 슈퍼페더급 도전 시 일본 동양 챔피언 후지와라와카코와 대적한 경기에서 패하면 은퇴한다는 생각으로 링에 올랐다. 운동량으로 극복했다. 영원한 챔피언은 없다. 이 챔피언 벨트를 뺏겨도 실패한 사람이 아니므로 자신감 있게 복싱에 ..
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이야기치료와 해방지식 공유하기(해결중심모델)/해결중심 고급 테크닉 2020. 3. 12. 05:07
이야기치료(Narrative Therapy)는 포스트모던 가족치료의 대표적 모델이다. 이 모델은 특히, 표면적으로 해결중심모델과 굉장히 유사하다. 그러나 역사적으로 거슬러 올라가면서 탐색해 보면 굉장히 다른 느낌이 든다. 이야기치료를 개발한 이들은, 호주의 정신보건사회복지사 마이클 화이트와 뉴질랜드의 사회복지사 데이비드 엡스턴이다. 한 마디로, 이들은 68혁명 세대, 즉 길거리에서 돌맹이를 던지던 운동권 청년들이었다. 마이클 화이트는 인종 말살 정책의 희생자였던 호주 원주민 에보리진 사람들을 만나고 도우면서 멸시당하고 숨겨져 왔던 그들의 이야기와 정체성을 회복하는 일을 했다. 뉴질랜드 괴짜였던 데이비드 엡스턴은 문화인류학을 공부하면서 문화적인 권력관계를 깊이 이해했고 이런 관점을 심리치료/사회사업에 녹여..
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한국적인 해결중심 질문지식 공유하기(해결중심모델)/해결중심 고급 테크닉 2020. 3. 6. 16:23
한국적인 해결중심 질문: 대처질문 해결중심모델을 가르치다 보면, 강점 관점 실천 접근이라는 점은 크게 매력적이지만, 테크닉이 매우 낯설고 어색해서 쉽게 구사하지 못하겠다는 피드백이 많이 나온다. 나는 이런 현상이 일어나는 이유를 두 가지로 정리한다: (1) 실천가가 이 모델에 충분히 익숙해지지 않았기 때문이다. 만약 이 이유 때문이라면, 충분한 연습으로 극복할 수 있다. (2) 문화적인 차이가 있기 때문이다. 이번 글은 이 부분에 초점을 두고 있다. 예컨대, 대처 질문을 생각해 보자. 해결중심 책에서는 이 질문을 기본적인 테크닉으로 소개하면서 “간접적인 칭찬”이라고 정리한다. 맞다. “어떻게 그렇게 하실 수 있었나요?” 라는 대처질문은 “당신의 그 말과 행동은 정말 대단해요. 인정받을 자격이 충분합니다”..
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집단 척도질문?지식 공유하기(해결중심모델)/해결중심 고급 테크닉 2020. 3. 6. 05:42
척도질문은 1대1 대화 상황에서 뿐만 아니라 집단에서도 활용할 수 있다. 집단에서 척도질문을 활용한 사례 두 가지를 소개한다. 1. 집단 척도 질문 아래의 대화내용은 어떤 회사의 특정 부서 직원들을 대상으로 실시한 팀 빌딩 프로그램 과정 중에서 한 부분을 발췌한 것이다. 이 장면에서 해결중심 코치는 팀 협력 수준을 높이기 위해서 직원들에게 몇 가지 질문을 하던 중, 척도질문을 활용한다. 코치: 아마도 모든 분들이 관심이 있으실 텐데요, 지금 자기 팀 안에서 팀원들끼리 협력하는 수준을 떠올려 보세요. 여러분이 원하시는 딱 그 수준에 올라와 있나요? 리더들: (웃으면서) 아니요! 코치: (미소 지으며) 아, 그렇군요. 괜찮습니다! 만약에 모든 게 원하시는 대로 이루어지고 있다면 제가 여기에 있을 필요가 없겠..
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해결중심 질문은 하나다지식 공유하기(해결중심모델)/해결중심 고급 테크닉 2020. 3. 5. 06:59
제가 오랫 동안 해결중심모델을 공부하면서 배우고 깨달은 바는, 결국 "해결중심 질문은 하나"라는 사실입니다. 해결중심모델을 한 마디로 정리하자면, 결국 클라이언트에게 긍정적인 일(positives)에 대해서 질문하는 것입니다. 기적질문이나 예외질문, 척도질문이나 기타 모든 질문 테크닉은 결국 긍정적인 일(positives)을 묻기 위해서 만들어진 도구일 뿐입니다. 긍정적인 일을 물어보되, 과거를 물어보면 예외질문, 미래를 물어보면 보람질문(기적질문) 관계망 속에서 물어보면 관계성 질문, 강점/자원을 직접적으로 물어보면 대처질문, 과거/미래를 포괄하면서 긍정적인 정도를 측정하면 척도질문. 그런데 가만 생각해 보면, (1) 초심자들이 가장 쉽게 생각하는 질문은 척도질문입니다. (2) 척도질문에는 해결중심 질..
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잘 하려면...지식 공유하기(해결중심모델)/해결중심 고급 테크닉 2020. 2. 22. 15:20
https://vo.la/wkH6 서울 모 복지관에서 사례관리 하시는 선생님들에게 해결중심 상담 관련해서 자문을 하게 되었다. 나는, 해결중심모델을 가볍게 한 번 적용해 보고 싶은 분들에게는 충분히 할 수 있다고, 그냥 시도라도 해 보시라고, 말하고 싶지만, 그리고 교육도 교육생이 마치 혼자서 할 수 있을 것 같이 느끼도록 진행하지만, 이 모델을 정말로 잘 적용하고 싶어하는 분들에게는 냉정하게 이야기 하려고 한다. 미쳐야(crazy) 미친다(reach)고. 세상에 어디 쉬운 일이 있나? 어떤 상담 모델을 잠깐 배우고도 손쉽게 할 수 있다면... 이걸 잘 해 보겠다고 영혼이라도 팔 기세로 십년 가까이 필사적으로 노력해 온 나 같은 바보는 어떻게 해야 하나? 강의 자료를 준비하면서 서울대 음대 피아노 전공 ..